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UGC 影片費用 2026:按支計價 vs 按觀看數完整試算
直接答案
2026 年 UGC 影片有兩種計價:按支,或按觀看數。在台灣、香港、馬來西亞與新加坡,Clipy AI 依總觀看數收取單一 CPM:每千次 US$2.90 起,150 萬至 200 萬次降至 US$1.15,上限 US$2,300;50 萬次觀看的費用為 US$1,000,預存 US$1,150。
搜尋「UGC 影片費用」,排在前面的頁面幾乎都只給一個「拍一支影片」的美元區間,然後就結束了。沒有一篇計入讓影片被看見的成本,沒有一篇引用比另一篇價格部落格更原始的資料,也沒有一篇提到台灣、香港、馬來西亞或新加坡的價格。
本文把整張帳單攤開來看:拆解三層成本、說明最常被引用的行情從哪裡來、以含退款的試算走一遍按觀看數計價,並算出按支計價的影片在什麼情況下比按觀看數付費划算。以下 Clipy AI 價格皆以美元計,這也是 Clipy 的計費幣別。
2026 年 UGC 影片要多少錢?
Clipy AI 各級距起點的活動費用(US$)
購買 UGC 有兩種方式,回答的是不同的問題。按支計價回答「拍這支影片要多少錢」:你拿到一支影片檔,有沒有人看到,取決於你接下來怎麼做。按觀看數計價回答「讓這支影片被看見要多少錢」:創作者發布在自己的帳號,你為影片獲得的觀看數付費,通常以 CPM(每千次曝光成本)表示,也就是每 1,000 次觀看的價格。
上圖是 Clipy AI 對第二種模式的定價。總觀看數落在 10 萬次的活動費用為 US$290;落在 200 萬次為 US$2,300,也就是上限。由於單價在每個門檻下降,而且套用到所有觀看數,從第一級到最後一級,每次觀看的成本降幅超過一半。
第一種模式唯一被廣泛引用的行情來自美國:每支 UGC 影片平均開價約 US$198。這個數字從哪裡來、為什麼不是亞洲的價格,下文會說明。
你付的錢到底買到什麼?
UGC 帳單的各層成本(依計價模式)
| 成本層 | 按支計價 | 按觀看數計價(Clipy AI) |
|---|---|---|
| 製作:拍攝、剪輯、創作者的時間 | 包含在費用內 | 包含在觀看單價內 |
| 投放:讓影片被看見 | 另計:廣告預算,或另付費請創作者發文 | 已包含:創作者發在自己的帳號 |
| 授權:把影片當成品牌廣告使用 | 常需另計,依期間與管道定價 | 依你與創作者的約定而定 |
| 驗證:證明觀看數是真的 | 自己投廣告就要自己把關 | 上線滿 7 天才計算;計費前核實;Instagram 依自然流量調整 |
| 產品與寄送 | 品牌負擔 | 品牌負擔 |
| 影片表現不佳時的風險 | 品牌照付全額 | 費用跟著觀看數走,上限為預存金 |
多數價格指南只報第一列。這讓按支計價的影片看起來很便宜,因為第二列——投放——才是你希望有人看到成果時,UGC 活動大部分預算的去處。一支沒有人看到的影片,有價格卻沒有受眾。
授權(usage rights)是在創作者自己的貼文之外使用影片的許可:放在商品頁、用於廣告、使用一段期間。白名單授權(whitelisting)——現在多以合作廣告的形式進行——讓品牌透過創作者的帳號投放廣告。兩者都要和創作者議定,而且不論採用哪種計價,都應該在開拍前寫進 brief。
按支計價的創作者收多少?
美國平台行情(2025 年)
幾乎每篇 UGC 價格文章都重複的「約 US$198」,出自美國創作者媒合平台 Collabstr。其 2025 年報告分析了平台上超過 15,000 筆合作,發現 UGC 平均開價下降 44.37%,來到 US$198.06,實際成交的平均金額則為 US$177.68[1]。這是真實的交易數據,但只來自一個平台,以美國創作者為主,以美元計價。
同一份報告也說明了價格下降的原因:提供 UGC 服務的創作者比例,一年內從 26% 升到 66%[1]。供給增加,價格下降。同時販售受眾與影片的網紅合作價格則維持較高,Instagram 平均 US$363.64,TikTok 平均 US$350.06。
不論哪個市場,會讓按支報價上升的因素都一樣:在你的品類有實績的創作者、較長或製作較精細的影片、剪輯版之外另附原始素材、付費廣告授權、排除競品的獨家條款,以及趕工。請對方逐項列出。把這些全部包成一個數字的報價,很難和任何東西比較。
按觀看數計價怎麼算?
Clipy AI 品牌端定價(Total View 方案),2026 年
| 活動總觀看數落點 | 每千次單價 | 級距起點費用 | 預存金(費用 × 1.15) |
|---|---|---|---|
| 10 萬次以下 | US$2.90 | 每千次 US$2.90 | 目標費用 × 1.15 |
| 100,000–199,999 | US$2.90 | US$290.00 | US$333.50 |
| 200,000–349,999 | US$2.60 | US$520.00 | US$598.00 |
| 350,000–499,999 | US$2.30 | US$805.00 | US$925.75 |
| 500,000–749,999 | US$2.00 | US$1,000.00 | US$1,150.00 |
| 750,000–999,999 | US$1.70 | US$1,275.00 | US$1,466.25 |
| 1,000,000–1,499,999 | US$1.45 | US$1,450.00 | US$1,667.50 |
| 1,500,000–2,000,000 | US$1.15 | US$1,725.00 | US$1,983.75 |
| 計費上限 | — | 最高費用 US$2,300.00 | — |
這個模式有四條規則。第一,單一單價套用到所有觀看數,依活動總觀看數落在哪一級決定——不是只有超出部分才打折的累進制。第二,計費上限為 2,000,000 次觀看,任何活動都不會超過 US$2,300。第三,品牌預存目標費用 × 1.15,這筆預存金就是最高收費,活動結束時未用完的部分退回帳戶額度。第四,儲值不收手續費。
第一條規則有一個值得事先規劃的結果。總觀看數停在 499,999 次的活動,以每千次 US$2.30 計,約為 US$1,150;停在 500,000 次的活動,以 US$2.00 計,剛好 US$1,000。請把目標設在級距起點——20 萬、35 萬、50 萬、75 萬、100 萬或 150 萬次——而不是湊一個整數預算。
每一檔活動的觀看數計算方式相同:影片從發布日起上線滿 7 天才開始計算,創作者提交時確認數字為最終結果,再經系統核驗,自動檢查未放行的由團隊人工審核。Instagram 觀看數會依自然流量調整——動態消息與個人檔案的流量設有上限——買來的觀看數不會灌高帳單。完整方案請見價格頁面;通過審核的新品牌可獲得 US$50 試用額度。
也要清楚觀看單價不包含什麼。它支付的是創作者拍攝與發布,以及這些貼文獲得的觀看數。產品樣品與寄送費用由品牌負擔,這和任何創作者活動一樣;之後若要把創作者的影片當成品牌自己的廣告投放,也需要另外和創作者約定。
試算:一檔 50 萬次觀看的新品上市
從目標到最終帳單
- 把目標設在門檻上品牌
50 萬次正好是 US$2.00 級距的起點:500 × US$2.00 = 目標費用 US$1,000。
- 預存費用 × 1.15品牌
US$1,000 × 1.15 = US$1,150,這就是這檔活動的費用上限。
- 邀請創作者並提供 brief品牌+創作者
從真實過往貼文的作品集中挑選,透過聊天確認切角與揭露文字。
- 創作者發布在自己的帳號創作者
每支影片發在創作者的 Instagram Reels、TikTok、Facebook 或其他常用管道。
- 滿 7 天後計算並結算Clipy AI
加總經驗證觀看數,依總數決定級距,未用完的預存金退回帳戶額度。
同一檔活動的四種結局
| 結算時經驗證觀看數 | 級距單價 | 費用 | 實際收費 | 退回帳戶額度 |
|---|---|---|---|---|
| 80,000 | US$2.90 | US$232.00 | US$232.00 | US$918.00 |
| 420,000 | US$2.30 | US$966.00 | US$966.00 | US$184.00 |
| 500,000 | US$2.00 | US$1,000.00 | US$1,000.00 | US$150.00 |
| 600,000 | US$2.00 | US$1,200.00 | US$1,150.00(預存金上限) | US$0.00 |
這張表呈現財務團隊最在意的特性:上下兩端的風險都有界線。活動表現不如預期,你只為實際達成的部分付費;表現超出預期,預存金會替帳單封頂。在 60 萬次的情況下,品牌比目標多得到 10 萬次觀看,只比目標費用多付 US$150,實際單價約為每千次 US$1.92。
品牌能掌控的是目標與創作者人選,無法掌控的是每支影片會拿到多少觀看。請把目標當成規劃數字,而不是承諾。預存金上限與退款機制,正是讓這份不確定性可以編進預算的原因:在任何一支影片開拍之前,最壞的情況就已經確定。
按支計價和按觀看數,哪個便宜?
一支 US$177.68 的按支計價影片,要有多少觀看數才能打平
| 比較的觀看數單價 | 每支影片的損益兩平觀看數 |
|---|---|
| 每千次 US$2.90(199,999 次以下) | 約 61,300 次 |
| 每千次 US$2.30(350,000–499,999 次) | 約 77,300 次 |
| 每千次 US$2.00(500,000–749,999 次) | 約 88,800 次 |
| 每千次 US$1.45(100 萬–1,499,999 次) | 約 122,500 次 |
| 每千次 US$1.15(150 萬–200 萬次) | 約 154,500 次 |
損益兩平點的算法很簡單:單支費用 ÷ 觀看單價 × 1,000。以美國行情中實際成交的平均 US$177.68 計算[1],一支按支計價的影片必須自己拿到約 61,300 次以上的觀看,每次觀看的成本才會低於 Clipy AI 的最高單價;要低於最低單價,則需要約 154,500 次。而按支計價的影片在有人發布或投放之前,觀看數是零,所以公平的比較要把達到這些觀看數所需的廣告預算一起算進去。
這並不代表按觀看數計價永遠比較好。如果你已經有大筆社群廣告預算,需要一批可以測試的素材,按支計價的製作模式最自然:投放由你掌控,而創作者內容在廣告中表現不錯——Meta 指出,在既有活動中加入合作廣告,每次行動成本平均降低 19%[3]。如果你需要的是創作者自己帳號上的觸及,並希望支出和實際觀看掛鉤,按觀看數計價更適合。
不同市場的預算怎麼抓?
各市場的受眾規模與創作者供給
Clipy AI 的每次觀看單價在四個市場都相同,所以預算問題其實是供給問題:在切角開始重複之前,你能委託多少位不同的創作者。台灣與馬來西亞可以把一檔 50 萬次觀看的活動分給許多創作者;同樣規模、只做新加坡的活動,就得倚重少數本地創作者,因此把新加坡和馬來西亞合併成一份區域 brief,往往是更好的安排。
設定數字之前,先依市場瀏覽創作者,看看他們近期貼文實際拿到多少觀看。這比任何行情都更能告訴你,一個目標需要多少位創作者。
算法只需要一次除法:觀看數目標 ÷ 入選創作者每則貼文的典型觀看數 ≈ 需要的影片支數。請用每位創作者近期貼文的中位數,而不是最好的那一支,並為表現不佳的影片預留餘裕。如果算出來需要的創作者比市場上的人數還多,就把 brief 擴大到第二個市場。
創作者從中賺多少?
了解創作者的收入來源,就比較能理解他們如何定價。高盛研究估計,品牌合作約占創作者收入的 70%,而全球年收入超過 10 萬美元的創作者只有約 4%[2]。對多數創作者來說,每一次品牌合作都是收入中不小的一部分,所以清楚的 brief、準時付款與公平的計算規則,能吸引到更好的作品。
按觀看數付費也讓雙方利益一致:影片被看得越多,創作者賺得越多,而這正是品牌付費想要的結果。創作者可以用收益試算工具估算一支影片的收入。
常見問題
2026 年一支 UGC 影片要多少錢?
取決於計價模式。最常被引用的按支計價行情是美國平台的平均開價 US$198.06、實際成交 US$177.68,投放費用另計。在 Clipy AI 按觀看數付費,每千次觀看最高 US$2.90、最低 US$1.15,整檔活動上限 US$2,300。
預存金就是最後的價格嗎?
不是。在 Clipy AI,預存金是目標費用 × 1.15,也是最高收費。最終費用依結算時的經驗證觀看數決定,未用完的預存金會退回帳戶額度。
台灣、香港、馬來西亞、新加坡的 UGC 價格不一樣嗎?
四個市場都沒有公開的市場行情,按支計價的報價依代理商與創作者而異。Clipy AI 的觀看數單價在四個市場相同,差別在於有多少位創作者可以分攤這些觀看數。
資料來源
- Influencer Collab Costs In Decline, But UGC Offers Bright Spot In 2025, Report Finds — Net Influencer (reporting Collabstr’s 2025 Influencer Marketing Report), 查閱於 2026年10月1日
- The creator economy could approach half-a-trillion dollars by 2027 — Goldman Sachs, 查閱於 2026年10月1日
- New AI-powered tools to scale creator and brand partnerships — Meta for Business, 查閱於 2026年10月1日
- 打擊網路不實廣告,網紅推銷已納入規範 — 公平交易委員會 (Fair Trade Commission, Taiwan), 查閱於 2026年10月1日
- Digital 2026: Taiwan — DataReportal (Kepios, Meltwater, We Are Social), 查閱於 2026年10月1日
- Digital 2026: Hong Kong — DataReportal (Kepios, Meltwater, We Are Social), 查閱於 2026年10月1日
- Digital 2026: Malaysia — DataReportal (Kepios, Meltwater, We Are Social), 查閱於 2026年10月1日
- Digital 2026: Singapore — DataReportal (Kepios, Meltwater, We Are Social), 查閱於 2026年10月1日