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UGC 视频费用 2026:按支计价 vs 按播放量完整试算
直接答案
2026 年 UGC 视频有两种计价:按支,或按播放量。在台湾、香港、马来西亚与新加坡,Clipy AI 依总播放量收取单一 CPM:每千次 US$2.90 起,150 万至 200 万次降至 US$1.15,上限 US$2,300;50 万次播放的费用为 US$1,000,预存 US$1,150。
搜索「UGC 视频费用」,排在前面的页面几乎都只给一个「拍一支视频」的美元区间,然后就结束了。没有一篇计入让视频被看见的成本,没有一篇引用比另一篇价格博客更原始的数据,也没有一篇提到台湾、香港、马来西亚或新加坡的价格。
本文把整张账单摊开来看:拆解三层成本、说明最常被引用的行情从哪里来、以含退款的试算走一遍按播放量计价,并算出按支计价的视频在什么情况下比按播放量付费划算。以下 Clipy AI 价格皆以美元计,这也是 Clipy 的计费币种。
2026 年 UGC 视频要多少钱?
Clipy AI 各级距起点的活动费用(US$)
购买 UGC 有两种方式,回答的是不同的问题。按支计价回答「拍这支视频要多少钱」:你拿到一支视频文件,有没有人看到,取决于你接下来怎么做。按播放量计价回答「让这支视频被看见要多少钱」:创作者发布在自己的账号,你为视频获得的播放量付费,通常以 CPM(每千次曝光成本)表示,也就是每 1,000 次播放的价格。
上图是 Clipy AI 对第二种模式的定价。总播放量落在 10 万次的活动费用为 US$290;落在 200 万次为 US$2,300,也就是上限。由于单价在每个门槛下降,而且套用到所有播放量,从第一级到最后一级,每次播放的成本降幅超过一半。
第一种模式唯一被广泛引用的行情来自美国:每支 UGC 视频平均开价约 US$198。这个数字从哪里来、为什么不是亚洲的价格,下文会说明。
你付的钱到底买到什么?
UGC 账单的各层成本(依计价模式)
| 成本层 | 按支计价 | 按播放量计价(Clipy AI) |
|---|---|---|
| 制作:拍摄、剪辑、创作者的时间 | 包含在费用内 | 包含在观看单价内 |
| 投放:让视频被看见 | 另计:广告预算,或另付费请创作者发文 | 已包含:创作者发在自己的账号 |
| 授权:把视频当成品牌广告使用 | 常需另计,依期间与渠道定价 | 依你与创作者的约定而定 |
| 验证:证明播放量是真的 | 自己投广告就要自己把关 | 上线满 7 天才计算;计费前核实;Instagram 依自然流量调整 |
| 产品与寄送 | 品牌负担 | 品牌负担 |
| 视频表现不佳时的风险 | 品牌照付全额 | 费用跟着播放量走,上限为预存金 |
多数价格指南只报第一列。这让按支计价的视频看起来很便宜,因为第二列——投放——才是你希望有人看到成果时,UGC 活动大部分预算的去处。一支没有人看到的视频,有价格却没有受众。
授权(usage rights)是在创作者自己的帖子之外使用视频的许可:放在商品页、用于广告、使用一段期间。白名单授权(whitelisting)——现在多以合作广告的形式进行——让品牌通过创作者的账号投放广告。两者都要和创作者议定,而且不论采用哪种计价,都应该在开拍前写进 brief。
按支计价的创作者收多少?
美国平台行情(2025 年)
几乎每篇 UGC 价格文章都重复的「约 US$198」,出自美国创作者撮合平台 Collabstr。其 2025 年报告分析了平台上超过 15,000 笔合作,发现 UGC 平均开价下降 44.37%,来到 US$198.06,实际成交的平均金额则为 US$177.68[1]。这是真实的交易数据,但只来自一个平台,以美国创作者为主,以美元计价。
同一份报告也说明了价格下降的原因:提供 UGC 服务的创作者比例,一年内从 26% 升到 66%[1]。供给增加,价格下降。同时销售受众与视频的网红合作价格则维持较高,Instagram 平均 US$363.64,TikTok 平均 US$350.06。
不论哪个市场,会让按支报价上升的因素都一样:在你的品类有成绩的创作者、较长或制作较精细的视频、剪辑版之外另附原始素材、付费广告授权、排除竞品的独家条款,以及赶工。请对方逐项列出。把这些全部包成一个数字的报价,很难和任何东西比较。
按播放量计价怎么算?
Clipy AI 品牌端定价(Total View 方案),2026 年
| 活动总播放量落点 | 每千次单价 | 级距起点费用 | 预存金(费用 × 1.15) |
|---|---|---|---|
| 10 万次以下 | US$2.90 | 每千次 US$2.90 | 目标费用 × 1.15 |
| 100,000–199,999 | US$2.90 | US$290.00 | US$333.50 |
| 200,000–349,999 | US$2.60 | US$520.00 | US$598.00 |
| 350,000–499,999 | US$2.30 | US$805.00 | US$925.75 |
| 500,000–749,999 | US$2.00 | US$1,000.00 | US$1,150.00 |
| 750,000–999,999 | US$1.70 | US$1,275.00 | US$1,466.25 |
| 1,000,000–1,499,999 | US$1.45 | US$1,450.00 | US$1,667.50 |
| 1,500,000–2,000,000 | US$1.15 | US$1,725.00 | US$1,983.75 |
| 计费上限 | — | 最高费用 US$2,300.00 | — |
这个模式有四条规则。第一,单一单价套用到所有播放量,依活动总播放量落在哪一级决定——不是只有超出部分才打折的累进制。第二,计费上限为 2,000,000 次播放,任何活动都不会超过 US$2,300。第三,品牌预存目标费用 × 1.15,这笔预存金就是最高收费,活动结束时未用完的部分退回账户额度。第四,充值不收手续费。
第一条规则有一个值得事先规划的结果。总播放量停在 499,999 次的活动,以每千次 US$2.30 计,约为 US$1,150;停在 500,000 次的活动,以 US$2.00 计,刚好 US$1,000。请把目标设在级距起点——20 万、35 万、50 万、75 万、100 万或 150 万次——而不是凑一个整数预算。
每一档活动的播放量计算方式相同:视频从发布日起上线满 7 天才开始计算,创作者提交时确认数字为最终结果,再经系统核验,自动检查未放行的由团队人工审核。Instagram 播放量会依自然流量调整——信息流与个人主页的流量设有上限——买来的播放量不会灌高账单。完整方案请见价格页面;通过审核的新品牌可获得 US$50 试用额度。
也要清楚观看单价不包含什么。它支付的是创作者拍摄与发布,以及这些帖子获得的播放量。产品样品与寄送费用由品牌负担,这和任何创作者活动一样;之后若要把创作者的视频当成品牌自己的广告投放,也需要另外和创作者约定。
试算:一档 50 万次播放的新品上市
从目标到最终账单
- 把目标设在门槛上品牌
50 万次正好是 US$2.00 级距的起点:500 × US$2.00 = 目标费用 US$1,000。
- 预存费用 × 1.15品牌
US$1,000 × 1.15 = US$1,150,这就是这档活动的费用上限。
- 邀请创作者并提供 brief品牌+创作者
从真实过往帖子的作品集中挑选,通过聊天确认切角与披露文字。
- 创作者发布在自己的账号创作者
每支视频发在创作者的 Instagram Reels、TikTok、Facebook 或其他常用渠道。
- 满 7 天后计算并结算Clipy AI
加总经验证播放量,依总数决定级距,未用完的预存金退回账户额度。
同一档活动的四种结局
| 结算时经验证播放量 | 级距单价 | 费用 | 实际收费 | 退回账户额度 |
|---|---|---|---|---|
| 80,000 | US$2.90 | US$232.00 | US$232.00 | US$918.00 |
| 420,000 | US$2.30 | US$966.00 | US$966.00 | US$184.00 |
| 500,000 | US$2.00 | US$1,000.00 | US$1,000.00 | US$150.00 |
| 600,000 | US$2.00 | US$1,200.00 | US$1,150.00(预存金上限) | US$0.00 |
这张表呈现财务团队最在意的特性:上下两端的风险都有界线。活动表现不如预期,你只为实际达成的部分付费;表现超出预期,预存金会替账单封顶。在 60 万次的情况下,品牌比目标多得到 10 万次播放,只比目标费用多付 US$150,实际单价约为每千次 US$1.92。
品牌能掌控的是目标与创作者人选,无法掌控的是每支视频会拿到多少观看。请把目标当成规划数字,而不是承诺。预存金上限与退款机制,正是让这份不确定性可以编进预算的原因:在任何一支视频开拍之前,最坏的情况就已经确定。
按支计价和按播放量,哪个便宜?
一支 US$177.68 的按支计价视频,要有多少播放量才能打平
| 比较的播放量单价 | 每支视频的盈亏平衡播放量 |
|---|---|
| 每千次 US$2.90(199,999 次以下) | 约 61,300 次 |
| 每千次 US$2.30(350,000–499,999 次) | 约 77,300 次 |
| 每千次 US$2.00(500,000–749,999 次) | 约 88,800 次 |
| 每千次 US$1.45(100 万–1,499,999 次) | 约 122,500 次 |
| 每千次 US$1.15(150 万–200 万次) | 约 154,500 次 |
盈亏平衡点的算法很简单:单支费用 ÷ 观看单价 × 1,000。以美国行情中实际成交的平均 US$177.68 计算[1],一支按支计价的视频必须自己拿到约 61,300 次以上的观看,每次播放的成本才会低于 Clipy AI 的最高单价;要低于最低单价,则需要约 154,500 次。而按支计价的视频在有人发布或投放之前,播放量是零,所以公平的比较要把达到这些播放量所需的广告预算一起算进去。
这并不代表按播放量计价永远比较好。如果你已经有大笔社交广告预算,需要一批可以测试的素材,按支计价的制作模式最自然:投放由你掌控,而创作者内容在广告中表现不错——Meta 指出,在既有活动中加入合作广告,每次行动成本平均降低 19%[3]。如果你需要的是创作者自己账号上的触及,并希望支出和实际观看挂钩,按播放量计价更适合。
不同市场的预算怎么抓?
各市场的受众规模与创作者供给
Clipy AI 的每次播放单价在四个市场都相同,所以预算问题其实是供给问题:在切角开始重复之前,你能委托多少位不同的创作者。台湾与马来西亚可以把一档 50 万次播放的活动分给许多创作者;同样规模、只做新加坡的活动,就得倚重少数本地创作者,因此把新加坡和马来西亚合并成一份区域 brief,往往是更好的安排。
设置数字之前,先依市场浏览创作者,看看他们近期帖子实际拿到多少观看。这比任何行情都更能告诉你,一个目标需要多少位创作者。
算法只需要一次除法:播放量目标 ÷ 入选创作者每则帖子的典型播放量 ≈ 需要的视频支数。请用每位创作者近期帖子的中位数,而不是最好的那一支,并为表现不佳的视频预留余裕。如果算出来需要的创作者比市场上的人数还多,就把 brief 扩大到第二个市场。
创作者从中赚多少?
了解创作者的收入来源,就比较能理解他们如何定价。高盛研究估计,品牌合作约占创作者收入的 70%,而全球年收入超过 10 万美元的创作者只有约 4%[2]。对多数创作者来说,每一次品牌合作都是收入中不小的一部分,所以清楚的 brief、准时付款与公平的计算规则,能吸引到更好的作品。
按播放量付费也让双方利益一致:视频被看得越多,创作者赚得越多,而这正是品牌付费想要的结果。创作者可以用收益试算工具估算一支视频的收入。
常见问题
2026 年一支 UGC 视频要多少钱?
取决于计价模式。最常被引用的按支计价行情是美国平台的平均开价 US$198.06、实际成交 US$177.68,投放费用另计。在 Clipy AI 按播放量付费,每千次播放最高 US$2.90、最低 US$1.15,整档活动上限 US$2,300。
预存金就是最后的价格吗?
不是。在 Clipy AI,预存金是目标费用 × 1.15,也是最高收费。最终费用依结算时的经验证播放量决定,未用完的预存金会退回账户额度。
台湾、香港、马来西亚、新加坡的 UGC 价格不一样吗?
四个市场都没有公开的市场行情,按支计价的报价依代理商与创作者而异。Clipy AI 的播放量单价在四个市场相同,差别在于有多少位创作者可以分摊这些播放量。
资料来源
- Influencer Collab Costs In Decline, But UGC Offers Bright Spot In 2025, Report Finds — Net Influencer (reporting Collabstr’s 2025 Influencer Marketing Report), 查阅于 2026年10月1日
- The creator economy could approach half-a-trillion dollars by 2027 — Goldman Sachs, 查阅于 2026年10月1日
- New AI-powered tools to scale creator and brand partnerships — Meta for Business, 查阅于 2026年10月1日
- 打擊網路不實廣告,網紅推銷已納入規範 — 公平交易委員會 (Fair Trade Commission, Taiwan), 查阅于 2026年10月1日
- Digital 2026: Taiwan — DataReportal (Kepios, Meltwater, We Are Social), 查阅于 2026年10月1日
- Digital 2026: Hong Kong — DataReportal (Kepios, Meltwater, We Are Social), 查阅于 2026年10月1日
- Digital 2026: Malaysia — DataReportal (Kepios, Meltwater, We Are Social), 查阅于 2026年10月1日
- Digital 2026: Singapore — DataReportal (Kepios, Meltwater, We Are Social), 查阅于 2026年10月1日